Business Logic
業務邏輯
對準企業增長提效提能，從企業發展愿景和問題出發，以根因入手，依據不同企業的規模設計定制化的解決方案，用實戰的、專業化的服務實施和落地，授之以漁，長期陪伴，助力企業人力資本、客戶資本、財務資本提升，實現企業的高質量可持續增長！
-
01
問題診斷
問題診斷
目標
雙差分析
瞄準增長·提效·提能
數字化與AI診斷 -
02
根因分析
根因分析
原理
標桿實踐
業務本質
解構問題根因 -
03
邏輯方法
邏輯方法
規律
思想理念
原則規則
分析底層邏輯 -
04
系統方案
系統方案
方案
全業務流
集成拉通
系統性融合
-
05
專業實戰
專業實戰
產品
對癥下藥
實戰為王
實戰專家專業交付
-
06
落地閉環
落地閉環
陪跑
授之以漁
長期陪伴
過程糾偏到價值達成
數字化診斷+AI診斷+專家深度診斷
全面診斷
全面診斷企業成長過程中遇到的困境與挑戰，從客戶、盈利、產品、成本、創新等方面進行全面診斷。
-
管理熵
-
經營分析
-
增長分析
5大維度根因分析
分析問題本質
研究企業問題形成的本質、原因。通過構筑企業必要的5個力進行分析，確定問題程度，提供解決問題的依據。
-
平臺力分析
-
商業力分析
-
客戶力分析
-
產品力分析
-
運營力分析
底層原理與指導分析
分析方案原理
為企業提供有效解決經營管理問題的底層邏輯思路，業界優秀方法，找到企業優秀基因。
-
理論導向
-
管理原理
-
業務規則
客制化解決方案
客戶價值提升系統方案
我們為解決企業的經營管理問題，提供專業建議和中長期解決方案（3-5年），包含系統性解決方案和分步實施步驟、實施團隊，您需要遵循我們的指導要求，以確保有效解決經營管理問題。
最佳實踐方法沉淀
傳世智庫系統交付單元
傳世智庫提供了一系列交付組件，它們針對企業不同領域的管理問題，提供了有效的解決方案。通過實踐檢驗過的理論和方法，在企業內部實現了高效的落地。
產 品
-
CG
公司治理
-
DSTE
戰略管理
-
MTL
市場到線索
-
LTC
線索到回款
-
IPD
集成產品開發
-
ITR
問題到解決
-
ISC
集成供應鏈
-
SHR
人力資源管理
-
IFS
集成財經服務
-
DT
數字化管理
規劃與落地實施，實踐出價值
授之以漁 長期陪伴
為確保企業管理問題得到充分解決，同時使問題解決效果盡可能長期穩定，我們提供一系列策略、計劃和行動步驟，通過持續輔導與運營，落地解決方案，以達到最佳的問題解決效果。
-
1 YEAR
變革元年
決心變革
變革目標規劃
速贏項目 -
2 YEAR
變革成長年
初見成效
分步實施
共渡難關 -
3 YEAR
變革騰飛年
價值收獲
變革覺醒
持續進化
變革過程糾偏 / 持續績效評估
/ 方法持續迭代
/ 成果優化固化
長期陪伴：持續增長
價值呈現
領導力強大、干部涌現、人才倍增、組織能力增強
-
增長
收入
利潤
現金
...... -
提效
戰略執行效率
組織運作效率
數據運營效率
...... -
提能
組織效能
人均效益
平臺能力
......