Overview
服務概述
質量強企牽引的質量體系建設
致力于幫助企業實現從產品到流程到經營的全面質量提升
21世紀，質量將成為和平占有市場最有效的武器，成為社會發展的強大驅動。質量做為核心戰略和核心競爭力，是實現客戶滿意、支撐企業持續成功的關鍵要素。
傳世智慧全面質量管理解決方案，致力于幫助您的企業實現卓越的產品/服務/經營質量，從戰略層到管理層到業務層面，針對性設計解決方案，從質量規劃到質量控制，再到質量保證和持續改進，確保您的質量管理體系全面而高效，建立健全質量保證體系，采用先進的質量改進工具和方法，降低成本、提高生產效率，提升客戶滿意度。
傳世智慧全面質量管理解決方案，致力于幫助您的企業實現卓越的產品/服務/經營質量，從戰略層到管理層到業務層面，針對性設計解決方案，從質量規劃到質量控制，再到質量保證和持續改進，確保您的質量管理體系全面而高效，建立健全質量保證體系，采用先進的質量改進工具和方法，降低成本、提高生產效率，提升客戶滿意度。
實現客戶滿意、支撐企業持續成功
Customer Pain Points
企業痛點
質量管理
六大挑戰-
01
產品或服務的質量不一致
統一的產品和交付，但是其中有部分性能不足 -
02
質量的方向不統一
大家的工作方向是否一致？步伐是否一致？手段是否清晰？效果怎么樣？ -
03
質量問題復發
已解決的問題，又復發，解決不徹底 -
04
忙而無果
全員忙，忙救火？質量改善效果不明顯？ -
05
管理層對質量的認知不足
管理層是否被足夠清晰的輸入質量運行狀態，知曉當前需要重點推進哪些環節，來促進質量提升？ -
06
質量如何衡量
當前質量處于什么水平？定位是否清晰？如何評價？
Solutions and Technologies
方案與技術
Implementing Change
變革落地
Reference Cases
案例展示
對準業務增長，端到端變革提升效益和能力
企業存在的挑戰
質量戰略不清晰，沒有把質量提到重要的高度
公司人員缺乏質量意識
質量管理體系不健全， 質量管理落實不到位，無法閉環
缺乏有效的質量管理方法和工具
缺乏對產品全生命周期的管理
解決方案
從客戶需求出發，從產品和過程質量兩個層面入手，建立符合戰略要求，覆蓋全過程鏈，具備市場競爭能力的質量保障體系
提供從質量戰略出發、涵蓋質量衡量評價體系、產品和過程質量、人員及IT信息資源等全方位的質量提升解決方案
建立可測量、開源、節流、再測量的PDCA持續提升解決方案
提升人員能力及意識
用 IT系統固化流程和成果，提高質量
達成價值
客戶滿意度提升，品牌形象得到提升
產品質量提升約36%
質量成本降低24%
問題解決效率提升72%
問題解決周期縮短64%
Voice of the Customer
客戶見證
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匯川技術董事長：朱興明
第一，確實產生了沖擊力，思想的慣性，沒有強大的外力是打不破的。第二，首先要戰才有略，必須親身經歷過，你實戰過。第三，客戶定制，在我們共創的過程當中，會根據我們企業的一些特點，加了很多“餐”，起到了一個杰出的顧問公司應該起到的作用。 -
中控技術董事長&CEO：崔山
在跟傳世智慧的合作過程中，我們學習到了很多新的思想、理念，在傳世智慧的幫助下，把我們所想的公司戰略和我們所學習到的一些新思想，能非常好地從上到下貫穿。
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順絡電子總裁：施紅陽
我們15年就引入了IPD，效果也挺好，現在已經進入了變革深水區，有一個問題一直沒有解決，如果不解決對產品的質量和性能是有很大危害的，所以我們引進了傳世智慧給我們剖析。 -
天合光能董事長：高紀凡
天合將始終踐行用太陽能造福全人類的使命，致力于成為全球光伏智慧能源解決方案的領導者，助力新型電力系統變革，努力為推動全球的綠色低碳高質量發展，構建人類命運共同體貢獻智慧和力量。
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西子聯合董事長：王水福
變革8個月下來，我們從上到下充滿了信心，原來是有訂單，有時候不敢做了，通過跟傳世智慧的合作以后，現在我們的利潤在鍋爐行業，中國是第一。 -
康力電梯董事長：王友林
我認識的咨詢企業也很多，但正如朱總說的，很多是“賣保健品”的。傳世智慧能夠設計標桿的、系統的解決方案，是開處方藥的醫生。